Editorial : La relation avec un grand E
L'économie de la relation
La 1ère source de coût de la plupart des entreprises est constituée par la masse salariale
et les frais annexes de ceux qui passent plus de 50% (parfois plus de 80%) de leur temps en
relations sortantes ou entrantes : dirigeants, managers, encadrement, fonctions supports,
commerciaux, etc.
L'écologie de la relation
Tous ces «parleurs» et «écouteurs», quelle que soit l'actualité, sont les véhicules des savoirs
métiers, des expertises et des stratégies de l'entreprise et de son image.
Ils la façonnent, la représentent, la vendent, et la défendent en permanence vis-à-vis
des clients, des partenaires, des fournisseurs, des collaborateurs et des médias qui constituent
leur environnement.
Ces relations nécessitent du talent pour interagir avec économie, discernement et force dans
le respect de cet environnement.
L'éducation de la relation
La pratique de la Discipline Interactifs® développe et professionnalise ce talent et constitue
de ce fait l'axe de profit le plus facilement accessible au moindre coût. Elle induit de surcroît,
des relations plus simples, plus respectueuses et plus confortables.
Etre plus productif en restant civilisé c'est ce que nous proposons.
Philippe de Lapoyade, Président Directeur Général

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