La Discipline Interactifs
Son génie est dans sa simplicité


(Re)apprendre les relations simples, pour être plus efficace, plus respectueux et se sentir mieux

Née du terrain
Pour y retourner

Tout a commencé il y a plus de 30 ans grâce aux travaux de Philippe de Lapoyade, le fondateur d'Interactifs, et le créateur de la Discipline Interactifs©.

Après un inventaire des différentes démarches pédagogiques et une analyse de leurs performances, une question s’est imposée : « Comment mieux former à la relation ceux dont le métier consiste à diriger, manager, vendre, négocier, produire en réunion, c'est-à-dire avoir de l’influence ? » 

S'en est suivi l'observation des « bons » quand ils sont bons, c'est-à-dire ce que l'on fait plus souvent quand on atteint nos objectifs, avec un bon rendement de notre temps et de notre énergie, tout en construisant des relations d’estime et de confiance. 


Cela a permis d'isoler des constantes de comportement qui associent :
- Les émotions et la raison,
- La rigueur et la liberté,
- L'autorité et la gentillesse,
- Le respect de soi et le respect d'autrui.

Ces constantes forment aujourd'hui la Discipline Interactifs©.

Elle apprend à chacun à mieux mettre sa pensée en mots et ses mots au service de relations efficaces.

Efficace ou respectueux
Productif ou sympathique 
Ne plus choisir

  •  

    La Discipline Interactifs© réconcilie nos désirs et nos pratiques en matière de relation.


    Comment constatez-vous que l'on se parle ?
    Trop de réunions ou d’échanges sont caractérisés par la brutalité, le non-dit, l’implicite, le sous-entendu, la suggestion ou la pure manipulation. C’est le résultat souvent involontaire des difficultés que nous rencontrons à réconcilier « droit au but » et « civilisé », ou comment être direct sans être brutal.

    Comment aimez-vous que l’on vous parle ?
    Pourtant, plus de 130 000 personnes ont répondu : « je souhaite que le message soit simple, clair, direct, précis, concis, droit au but, pour autant que dans la manière ce soit fait avec respect, courtoisie, et gentillesse. » Cette réponse est universelle, quelque soit leur culture, leur personnalité, leur humeur du jour.

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    Un aperçu de votre profil relationnel

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    Un peu d'effort
    Beaucoup de reconfort

    Subhead

  • Gains à titre individuel- Gain de temps         
    - Plus d'impact et d'influence 
    - Plus d'efficacité et de productivité
    - Meilleure qualité relationnelle
    - Plus de confort et de plaisir 
  • Gains à titre collectif- Installer un code relationnel commun
    - Apprendre à produire ensemble    
    - Renforcer la cohésion d'équipe
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    Une discipline
    De multiples applications

    L'intelligence relationnelle est incontournable pour ceux qui doivent faire preuve d'impact et d'influence

    Commerciaux

    - Améliorer sa connaissance client grâce à des questions et une écoute de qualité,
    - Favoriser l'engagement et la fidélité des clients grâce à des comportements plus audacieux, plus explicites et plus dignes de confiance,
    - Mieux réussir ses négociations en évitant les rapports de force, les objections et les conflits inutiles,
    - Avoir des réunions plus productives et des ventes plus rapides en étant plus direct, plus libre et plus explicite.

    Managers

    - Mieux embarquer les équipes en développant son leadership et en étant clair sur ses attentes,
    - Favoriser l'engagement et la motivation en écoutant mieux, en instaurant la confiance et une culture du feedback réciproque,
    - Avoir des réunions plus courtes et des équipes plus productives grâce à des échanges simples, clairs, concis, et mieux préparés.
    -Mieux gérer les tensions et les désaccords en ayant le courage de dire, et le talent pour le dire comme il faut.

    Chefs de projets

    - Mieux embarquer les parties prenantes en sachant donner envie,
    - Mieux gérer son projet en sachant se faire entendre et en sachant négocier avec force et respect,
    - Mieux s'adapter en cours de route grâce à une véritable capacité d'écoute,
    - Avoir des réunions plus courtes et plus productives en étant plus simple, plus concis, plus clair et toujours mieux préparé,
    - Mieux gérer les tensions et les désaccords en ayant le courage de dire, et le talent pour le dire comme il faut.

    Equipes

    - Casser les silos en comprenant mieux les enjeux et les contraintes réciproques,
    Mieux produire ensemble en ayant des codes relationnels commun,
    - Instaurer des relations de qualité basée sur l'estime, la confiance et des échanges fréquents,
    - Avoir un meilleur esprit d'équipe en éliminant les rancœurs et les non-dits.
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    La Discipline Interactifs© est une méthode d'enseignement originale élaborée par Philippe de Lapoyade et protégée par le droit d'auteur. La société Interactifs est titulaire de l'ensemble des droits de propriété intellectuelle relatifs à cette création originale. Elle bénéficie à ce titre du monopole d'exploitation des droits relatifs à cette oeuvre.
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